說個動人故事介紹自己,甚至能贏得團隊的信任。以下是說故事增加領導力的4個重點:
**1.簡歷只是列出事實罷了
**想讓員工認識你,只發簡歷給他們是不夠的。
員工需要一個故事,好把簡歷上面一堆事實兜在一起。你的熱情是什麼?你的背景又如何?親口說出的故事,力量遠比面對紙張強上數十倍。
**2.談談你的挫敗經驗吧!
**介紹自己的時候,不妨談談你的挫敗經驗。遭遇過什麼挫折?你怎麼克服?用故事來說明你的看法是什麼,同時解釋這些觀點如何養成。讓大家更能認識你,從中理解你的工作原則。
**3.可以說一個別人的故事
**當你說一個和別人有關的故事時,其實也等於在說你自己。你最欽佩誰?誰影響了你的一生?他最讓你折服的是哪一點?即使你說一個別人的故事,聽眾仍然能從故事裡面認識你。
4.運用組織共同經驗
從團隊的共同經驗出發,找出個故事吧!當你進入大家的共同經驗,融入生活,那麼這個故事就不只是事實或閒談而已,不管故事的內容是什麼,聽眾會一起經歷你的經驗,從你的角度看事情。
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